Услуга структурирования бизнеса - поможет исключить сомнительные механизмы налоговой оптимизации, смоделировать оптимальную структуру владения, обеспечить безопасность активов, а также отрегулировать отношения между партнерами по бизнесу и заложить сценарии оптимального наследования бизнеса.
Для малого бизнеса любой отрасли и стартапов с выручкой/планируемой выручкой от 400 до 900 млн.р./год
Для онлайн-бизнеса с оборотом до 400 млн.р/год
Построение группы компаний диверсифицированного бизнеса на основе методологии «Безопасная бизнес-платформа»
Для стартапов включает процедуру согласования и юридического закрепления интересов партнеров
Срок выполнения проекта: от 20 до 30 рабочих дней
Включена командировка сотрудника уровня «эксперт»*
Стоимость проекта: от 1,7 до 2,6 млн рублей
* Расходы на 2-дневную командировку компенсируются отдельно, в стоимость проекта не входят.
** Стоимость проекта приведена на основе статистических данных выполненных проектов за последние 1.5 года (обратным счетом), диапазон приводится для оценки собственником бизнеса целесообразности сотрудничества с Центром taxCOACH, точная стоимость зависит от количества взаимосвязанных задач и динамической сложности структуры бизнеса.
Для среднего бизнеса диверсифицированного бизнеса любой отрасли с оборотом от 800 млн.р./год до 3 млрд.р/год
Для онлайн-бизнеса с оборотом от 300 млн.р/год
Построение группы компаний диверсифицированного бизнеса на основе методологии «Безопасная бизнес-платформа»:
Срок выполнения проекта: от 40 до 60 рабочих дней
Включена командировка группы специалистов + руководителя компании*
Стоимость проекта: от 2,5 до 3,4 млн рублей
* Расходы на проезд/проживание в 2-дневной командировке компенсируются отдельно, в стоимость проекта не входят.
** Cтоимость проекта приведена на основе статистических данных выполненных проектов за последний 1 год (обратным счетом), диапазон приводится для оценки собственником бизнеса целесообразности сотрудничества с Центром taxCOACH, точная стоимость зависит от количества взаимосвязанных задач, качества имеющихся рисков и динамической сложности структуры бизнеса.
Для диверсифицированного бизнеса и холдингов с выручкой от 2,5 до 20 млрд.р/год
Особый подход - высокая степень избирательности и, одновременно, комплексности, индивидуальный набор решаемых задач: диверсифицированная защита активов, прикрытое владение, налоговая безопасность, отношения между партнерами по бизнесу, управление отношениями с миноритариями, инвестирование в смежные проекты и ре-инвестирование, финансирование внутри группы компаний, сценарии наследования бизнеса, создание зон. Накопления капитала вне прямой связи с бизнесом + модель пошаговой трансформации бизнеса
Включена командировка 1-2 экспертов, 1 специалиста и руководителя компании
Стоимость проекта: от 3,1 до 4,5 млн.руб.
* Расходы на 2-дневную командировку компенсируются отдельно, в стоимость проекта не входят.
** Стоимость проекта приведена на основе статистических данных выполненных проектов за последние 1.5 года (обратным счетом), диапазон приводится для оценки собственником бизнеса целесообразности сотрудничества с Центром taxCOACH, точная стоимость зависит от количества взаимосвязанных задач и динамической сложности структуры бизнеса.
ВНИМАНИЕ! Данный шаг вами не оплачивается, поэтому мы очень рассчитываем на вашу пунктуальность!
упрощенная оценка исходной ситуации, общая формулировка потенциальных задач применительно к данному бизнесу, первичная оценка перспектив проектного сотрудничества (мы — не волшебники).
в случае, если на основе своего опыта мы полагаем, что вы обратились по адресу, а формулированные задачи хотя бы теоретически нами решаемы (а не просто неадекватные фантазии), то вам будет предложено перейти к Шагу 2 — предварительному анализу.
ВНИМАНИЕ! Данный шаг вами не оплачивается, поэтому мы очень рассчитываем на вашу пунктуальность!
детальная оценка исходной ситуации в бизнесе, идентификация рисков по группам (налоговая, имущественная, управленческая безопасность) и их ранжирование, точная формулировка потенциальных задач применительно к данному бизнесу, оценка перспектив проектного сотрудничества (мы — не волшебники) и направления проектирование. На основе обширной статистики (более 320 проектов) выполняет расчет сложности потенциального проекта и, как следствие, сроков выполнения и цены.
по результатам предварительного анализа вы получаете письменное мнение наших экспертов относительно исходной ситуации, проблемных мест и перспектив их ликвидации в рамках проекта по структурированию бизнеса. Будут указаны точные параметры проекта: даты начала, сроки выполнения, стоимости. По сути вы получаете 2 в 1 — мнение экспертов по существу и оферту на сотрудничество.
Не имеющая аналогов методологическая основа комплексного подхода к выполнению проектов по структурированию диверсифицированного малого и среднего бизнеса с оборотом от 400 млн.рублей до 20 млрд.рублей в год.
Методика «Безопасная бизнес-платформа» сформирована за 15 лет деятельности Центра taxCOACH на основе научной и аналитической деятельности и на основе более, чем 370 комплексных проектов в 54 отраслях.
Наш подход учитывает экономические аспекты диверсифицированного бизнеса, его организационную структуру и особенности бизнеспроцессов, систему мотивации и зоны ответственности ключевого топменеджмента, общую концепцию управления диверсифицированным бизнесом, а также внутреннее рефинансирование и потребности собственников, включая наследование.
Ответы на какие вопросы дает Безопасная Бизнес-Платформа
Без разработки плана по переходу от текущего состояния к будущему вся проделанная нами работа по разработке новой модели не имеет смысла, поскольку даже при многослойном и тщательном описании представляет собой лишь «кружочки со стрелочками».
При разработке модели трансформации — то есть при подготовке плана по переходу из состояния «сегодня» к новому формату организации бизнеса должны быть учтены все имеющиеся ограничения:
Переход к новой модели должен иметь понятную деловую цель.
Таким образом, в состав проектов по структурированию бизнеса включена разработка модели трансформации с минимальными налоговыми потерями, а также с необходимой для самостоятельной реализации степенью детализации — пошаговый календарный план параллельных и последовательных действий в аналоге диаграммы Ганта.
В стоимость моделирования входит некоторый объем устных консультаций с руководителем, финансовым директором и главным бухгалтером Заказчика в целях уяснения, уточнения и корректировки отдельных аспектов новой бизнес-модели.
Вместе с тем, при заключении контракта на структурирование бизнеса мы даем 100% гарантию того, что на этапе внедрения окажем весь необходимый комплекс услуг по реализации разработанной модели:
Да, действительно, внедрение не включено в структурирование бизнеса, поскольку нельзя заранее рассчитать стоимость реализации того, что еще не разработано.
Но мы гарантируем, что не бросим вас на половине пути. Мы гарантируем, что окажем помощь в необходимом объеме — от 0% до 100%. И объем этот определяете только вы. Мы не навязываем своих услуг, но и не отказываем в помощи.
Мы на вашей стороне — зоны ответственности по внедрению определяются совместными усилиями исходя из возможности сэкономить в деньгах или по времени, управленческих предпочтений собственников (кто-то предпочитает максимально задействовать внутренние компетенции бизнеса с нашим последующим аудитом, кто-то, напротив, хочет максимально исключить участие во внедрении своих сотрудников), и тщательного анализа возможностей внутренних специалистов компании (действительно, зачем нам поручать то, что качественно и дешевле могут сделать собственные юристы, бухгалтеры и финансисты).
Мы не можем исключать, что после внедрения модели к вам не будет вопросов со стороны контролирующих органов. Наша задача создать ситуацию, при которой у вас заведомо будут корректные ответы.
Поэтому мы также гарантируем, что окажем поддержку в спорах, например налоговых, только на основании фиксированного вознаграждения, без взимания «гонорара успеха», размер которого обычно составляет 7-15% от оспоренной суммы.
Более 30 часов. Бесплатно.
Все, что нужно знать о налоговой и управленческой безопасности, владельческом контроле, защите активов среднего бизнеса. 16 лет опыта структурирования бизнеса на 4К видео.
